Profil dan Profit PT.Telkom

Sejak tahun 1961, layanan telekomunikasi di Indonesia diselenggarakan oleh badan usaha milik negara. Sebagaimana terjadi pada negara berkembang lainnya, pengembangan dan modernisasi infrastruktur telekomunikasi berperan penting dalam perkembangan ekonomi nasional secara umum. Selain itu, jumlah penduduk yang besar dan pertumbuhan ekonomi yang pesat telah mendorong permintaan yang tinggi akan layanan telekomunikasi.

Pemerintah mengatur regulasi sektor telekomunikasi, terutama melalui Menkominfo. Pada awalnya Pemerintah memberlakukan monopoli atas layanan telekomunikasi di Indonesia. Reformasi telah menciptakan kerangka regulasi yang mendorong tumbuhnya persaingan dan percepatan pembangunan fasilitas dan infrastruktur telekomunikasi. Reformasi regulasi berikutnya bulan September 2000, ditujukan untuk meningkatkan persaingan dengan menghapus monopoli, meningkatkan transparansi dan kepastian terhadap kerangka regulasi, menciptakan peluang bagi aliansi strategis dengan mitra asing dan memfasilitasi masuknya pemain baru dalam industri telekomunikasi. Pada saat itu, deregulasi sektor telekomunikasi sangat erat kaitannya dengan program pemulihan ekonomi nasional yang didukung oleh International Monetary Fund (”IMF”).

Penetrasi sambungan telepon tidak bergerak di Indonesia masih rendah apabila ditinjau dari standar internasional. Sesuai dengan studi internal yang kami lakukan, per tanggal 31 Desember 2009, penetrasi sambungan telepon tidak bergerak di Indonesia (termasuk pelanggan telepon tidak bergerak nirkabel) diperkirakan hanya sebesar 14,9% sedangkan penetrasi seluler diperkirakan sebesar 71,9%.

Kami meyakini adanya beberapa kecenderungan yang signifikan dalam industri telekomunikasi di Indonesia, antara lain:

1.      pertumbuhan yang berkesinambungan. Kami yakin industri telekomunikasi akan terus tumbuh sejalan dengan pertumbuhan ekonomi Indonesia yang diharapkan akan meningkatkan permintaan layanan telekomunikasi.

2.   migrasi ke jaringan nirkabel. Kami mengantisipasi layanan nirkabel akan semakin populer sebagai dampak dari semakin luasnya area cakupan, membaiknya kualitas jaringan nirkabel, menurunnya harga telepon genggam dan meluasnya layanan prabayar.

3.   meningkatnya persaingan. Kami mengantisipasi kompetisi pasar telekomunikasi di Indonesia yang semakin meningkat sebagai dampak dari reformasi peraturan pemerintah.

Tinjauan Umum

Kerangka hukum industri telekomunikasi terdiri atas undang-undang khusus, peraturan pemerintah dan keputusan menteri yang diumumkan dan diterbitkan dari waktu ke waktu. Kebijakan telekomunikasi yang berlaku saat ini pertama kali diformulasikan dan dijabarkan dalam “Cetak Biru Kebijakan Pemerintah Indonesia Mengenai Telekomunikasi”, yang terkandung di dalam Keputusan Menteri Perhubungan (Menhub) No. KM. 72 tahun 1999 tanggal 20 Juli 1999. Tujuan kebijakan tersebut adalah untuk: 

• Meningkatkan kinerja sektor telekomunikasi di era globalisasi. 
• Melakukan liberalisasi sektor telekomunikasi dengan struktur yang kompetitif dengan cara meniadakan monopoli.Meningkatkan transparansi dan kepastian kerangka regulasi. 
• Menciptakan peluang bagi operator telekomunikasi nasional untuk membentuk aliansi strategis dengan para mitra asing. 
• Menciptakan peluang bisnis untuk badan usaha skala kecil dan menengah.
•  Dan memfasilitasi terciptanya lapangan kerja baru.

Regulasi sektor telekomunikasi yang berlaku pada saat ini berlandaskan pada Undang-undang Telekomunikasi No. 36/1999, yang berlaku efektif sejak tanggal 8 September 2000.

 

Struktur Organisasi PT Telkom

 

Struktur Organisasi STISI Telkom

Operasional kegiatan dilapangan system informasi berada dibawah arahan WAKA 1 bidang akademik. Secara umum, kegiatan sisfo dapat dibagi menjadi dua bagian dasar yaitu “Operation and Infrastructure” dan “Aplication Development“. Bagian operasi dan infrastruktur berkaitan dengan penanganan komputer dan keamanan sedangkan bagian Pengembangan Aplikasi bertanggung jawab terhadap pembuatan dan pengembangan aplikasi bisnis.

Kedua kegiatan utama sisfo tersebut harus dikelola oleh seorang manager. Manager Sisfo bertanggung jawab pada performansi terhadap sarana, prasarana dan aplikasi yang ada. Berikut merupakan kriteria yang diharapkan terhadap performansi dan uraian tugas manajer sisfo:

• mempunyai pemahaman yang lengkap terhadapproses bisnis yang digunakan, organisasi dan manajemen sisfo.
• membuat prioritas, mengatur tim, dan menyelesaikan proyek
• mengarahkan tim pengembangan sesuai dengan prioritas proyek yang dibuat.
• mengatur jangka pendek dan jangka menengah dari sistem IT untuk meningkatkan kemampuan, mengintegrasikan proses, dan menyelesaikan proyek sesuai waktu dan anggaran.

 

Persaingan Pada Penyelenggaraan Telepon Tetap

Pada saat ini terdapat empat penyelenggara telekomunikasi yang menyelenggarakan jasa telepon tetap di Indonesia, yaitu PT Telkom, PT Indosat, PT Batam Bintan Telekomunikasi dan PT Bakrie Telecom. Bila diinventarisasi, maka masing-masing penyelenggara memiliki izin penyelenggaraan sebagai berikut:

1. PT Telkom menyelenggarakan jasa telepon tetap sambungan lokal, SLJJ, dan SLI berdasarkan Keputusan Menteri Perhubungan Nomor: KP. 162 Tahun 2004, tentang Penyelenggaraan Jaringan Tetap dan Jasa Teleponi Dasar PT Telkom, dikeluarkan pada tanggal 13 Mei 2004;
2. PT Indosat menyelenggarakan jasa telepon tetap untuk sambungan lokal, SLJJ dan SLI berdasarkan Keputusan Menteri Perhubungan Nomor: KP. 203 Tahun 2004 tentang Penyelenggaraan Jaringan Tetap dan Jasa Teleponi Dasar PT Indosat, dikeluarkan pada tanggal 21 Mei 2004;
3. PT Bakrie Telecom menyelenggarakan jasa telepon tetap secara terbatas berdasarkan Keputusan Menteri Perhubungan Nomor: KP. 282 Tahun 2004 tentang Penyelenggaraan Jaringan Tetap Lokal Dengan Akses Radio dan Jasa Teleponi Dasar PT Bakrie Telecom, dikeluarkan tanggal 25 Agustus 2004; dan
4. PT Batam Bintan Telekomunikasi menyelenggarakan jasa telepon tetap secara terbatas berdasarkan Keputusan Menteri Perhubungan Nomor: KP. 344 Tahun 2002 tentang Penyelenggaraan Jaringan Tetap Lokal dan Jasa Teleponi Dasar PT Batam Bintan Telekomunikasi, dikeluarkan tanggal 13 Desember 2002. (Ditjen Postel: Data Penyelenggara Jaringan Telekomunikasi Per Maret 2006)

Berdasarkan perizinan tersebut PT Telkom dan PT Indosat bersaing secara nasional pada jasa telepon tetap untuk sambungan lokal, SLJJ, dan SLI. Model persaingan ini dikenal dengan istilah duopoli (dua penyelenggara utama). Sedangkan PT Batam Bintan Telekomunikasi dan PT Bakrie Telekom dapat dikatakan sebagai pelengkap persaingan yang beroperasi di wilayah tertentu. PT Batam Bintan Telekomukasi di Pulau Batam dan Bintan, serta PT Bakrie Telecom di Jakarta, Jawa Barat, Banten dan sekitarnya. Untuk memudahkan pembahasan, maka uraian selanjutnya dijabarkan menurut lingkup penyelenggaraan jasa telepon tetap sebagai berikut: sambungan lokal, SLJJ dan SLI.

Persaingan Jasa Telepon Tetap Sambungan Lokal

Penyelenggara jasa telepon tetap sambungan lokal saat ini adalah PT Telkom, PT Indosat, PT Bakrie Telecom, dan PT Batam Bintan Telekomunikasi. Fungsi jasa telepon tetap sambungan lokal adalah untuk memenuhi kebutuhan panggilan antar pelanggan tetap di dalam satu wilayah (boundary) lokal. Nomor pemanggil dan yang dipanggil masih dalam satu kode area. Jasa ini dapat diselenggarakan dengan menggunakan jaringan tetap kabel seperti TELKOMLokal, dan tanpa kabel seperti Flexi (PT Telkom), Starone (PT Indosat), dan Esia (PT Bakrie Telecom).

Jasa telepon tetap sambungan lokal baik yang berbasis jaringan kabel maupun tanpa kabel sampai dengan saat ini masih didominasi oleh PT Telkom. Di sini PT Telkom melayani area pelayanan yang dibagi menjadi tujuh Divisi Regional (Divre), meliputi Divre 1 Sumatera, Divre 2 Jakarta, Divre 3 Jawa Barat dan Banten, Divre 4 Jawa Tengah dan Daerah Khusus Yogjakarta, Divre 5 Jawa Timur, Divre 6 Kalimantan, dan Divre 7 Indonesia Timur. Pembagian ini mencakup 58 wilayah penomoran (kode area). Sumber : Laporan Keuangan PT Telkom Tahun 2004.

Sebagai Incumbent, PT Telkom juga memiliki infrastruktur jaringan yang kuat, baik yang berbasis kabel maupun tanpa kabel. Berdasarkan Press Release No. Tel. 35/PR000/UHI/2006, 30 Januari 2006, pertumbuhan infrastruktur tertinggi terjadi pada sambungan berbayar Flexi yang mencapai 184,2%, sedangkan terendah terjadi pada sambungan berbayar fixed wire-line (telepon kabel) dengan pertumbuhan 1,5%. Hal ini berarti pada tahun 2005 terjadi peningkatan jumlah jaringan dan basis pelanggan PT Telkom sebesar 185,7%. Dengan rincian pelanggan telepon tetap kabel sebesar 8,7 juta pelanggan, telepon tetap tanpa kabel (Flexi) sebesar 4,1 juta pelanggan. Jadi, total pelanggan telepon tetap PT Telkom (line in service) sebesar 12,8 juta pelanggan.

Selanjutnya PT Indosat sebagai pesaing potensial PT Telkom, berdasarkan Annual Report 2004 PT Indosat, hanya baru beroperasi secara nasional di lima area pelayanan yang meliputi Medan (kode area 061), Malang (kode area 0341), Bogor (kode area 0251), Jakarta (kode area 022) dan Surabaya (kode area 031). Di Jakarta mencakup wilayah Depok, Tanggerang dan Bekasi. Di Surabaya mencakup wilayah Gresik, Pasuruan, Madura dan Mojokerto. Sedangkan dua penyelenggara lainnya, PT Bakrie Telekom di area pelayanan Jakarta, Jawa Barat, Banten dan sekitarnya, serta PT Batam Bintan Telekomunikasi di Pulau Batam dan Bintan. Dengan demikian, dari 58 kode area penomoran yang ada, baru sekitar lima kode area yang sudah dilayani oleh penyelenggara selain PT Telkom.

Dari sisi jumlah pelanggan, penyelenggara lainnya pada tahun yang sama, PT Indosat (Starone) sebesar 271.158 pelanggan yang meliputi pelanggan pasca bayar sebesar 19.708 dan prabayar sebesar 254.450. PT Bakrie Telecom (Esia dan Ratelindo), Esia sebesar 372.129 pelanggan meliputi pelanggan pascabayar sebesar 20.303 dan prabayar sebesar 352.826, serta layanan Ratelindo sebesar 114.475 pelanggan yang meliputi 90. 840 pelanggan reguler dan 23.635 pelanggan wartel. Terakhir PT Batam Bintan Telekomunikasi sebesar 2. 530 pelanggan.

Berdasarkan uraian di atas diperoleh total penguasaan seluruh penyelenggara sebesar 13.057.319 SST (Satuan Sambungan Telepon). Di sini dapat diperoleh komposisi penguasaan, PT Telkom sebesar 94,45%, PT Indosat sebesar 1,8%, PT Bakrie Telecom sebesar 3,72%, dan PT Batam Bintan Telekomunikasi sebesar 0,01%. Dalam persaingan jasa telepon tetap, penguasaan sambungan lokal ini memiliki korelasi yang positif terhadap keuntungan yang didapat penyelenggara sebab akan mendapatkan akses pengguna secara langsung untuk produk jasa yang lainnya.

Persaingan Jasa Telepon Tetap Sambungan Langsung Jarak Jauh (SLJJ)

Sesuai dengan kebijakan duopoli, maka pada saat ini pemerintah telah menetapkan PT Telkom dan PT Indosat sebagai dua penyelenggara layanan SLJJ di Indonesia. Fungsi jasa telepon tetap SLJJ adalah untuk memenuhi kebutuhan panggilan (percakapan) telepon jarak jauh dalam satu wilayah negara. Di sini nomor pemanggil dan yang dipanggil berbeda wilayah kode area.

Dengan struktur penyelenggaraan yang tidak lagi monopolis, pemerintah melakukan penyesuaian sistem panggilan SLJJ sehingga seluruh penyelenggaranya mengunakan kode akses (prefix) 3 (tiga) digit untuk seluruh wilayah di Indonesia. Berdasarkan Pasal I angka (3) Peraturan Menteri Komunikasi dan Informatika Nomor: 06/P/M.Kominfo/5/2005 tentang Perubahan Kedua Atas Keputusan Menteri Perhubungan Nomor: KM. 4 Tahun 2001 tentang Penetapan Rencana Dasar Teknis Nasional 2000 Pembangunan Telekomunikasi Nasional, sistem panggilan SLJJ menggunakan kode akses format “01X”, dimana X=1…9 mencirikan penyelenggara jaringan dan jasa SLJJ. Sistem panggilan SLJJ dengan penggunaan kode akses ini dimulai secara bertahap per 1 April 2005 dan harus sudah selesai di seluruh wilayah penomoran selambat-lambatnya 1 April 2010. Dalam hal ini PT Telkom mendapat alokasi kode akse SLJJ 017 dan PT Indosat kode akses SLJJ 011.

Sebagai konsekuensi dari penerapan kode akses tersebut, maka terdapat dua jenis pilihan panggilan SLJJ bagi pelanggan yaitu:

1. Pelanggan memilih kode akses SLJJ yang tersedia. Di sini penyelenggara jaringan tetap lokal wajib menyalurkan panggilan SLJJ tersebut ke penyelenggara jasa SLJJ yang kode aksesnya dipilih pelanggan serta dilarang mengalihkan trafik ke penyelenggara jasa SLJJ atau penyelenggara jasa lain.
2. Pelanggan tidak memilih kode akses SLJJ tertentu. Di sini pelanggan memutar prefiks nasional “0” sebagai pengganti kode akses SLJJ dan penyelenggara jaringan tetap lokal memilih penyelenggara jasa SLJJ yang akan digunakan oleh pelanggannya.

Berkaitan dengan hal tersebut pada saat ini telah diterapkan kode akses SLJJ 011 untuk pelanggan PT Indosat (Starone) di lima area pelayanan meliputi Jakarta (021), Surabaya (031), Denpasar (0361), Batam (0778), dan Medan (061). Sedangkan PT Telkom sampai dengan saat ini belum terdapat tanda-tanda akan menerapkannya. Hal ini berarti belum terjadi persaingan yang efektif sebab kode akses SLJJ baru diterapkan antar sesama pelanggan dari penyelenggara yang sama.

Bisnis Informatika Pada Perusahaan (Textile Digital Printing)

PT. Primelite Indonesia 
We provided integrated solutions for textile digital printing

       Primelite Indonesia adalah perusahaan textile digital printing yang berdiri sejak tahun 2002 di Jakarta oleh Mr. Zheng Can Song. Pada awal mula berdirinya, Primelite Indonesia hadir untuk memenuhi kebutuhan material digital printing yang ketika itu mulai tumbuh di Indonesia. Seiring perkembangannya industri digital printing yang kian pesat, Primelite Indonesia merubah haluan perusahaan dan fokus pada bisnis Textile Digital Printing pada tahun 2008. Hal ini menjadikan Primelite Indonesia dikenal sebagai perintis industri textile digital printing di Indonesia. Primelite Indonesia senantiasa menghadirkan produk dan layanan terdepan untuk memenuhi kebutuhan pasar dalam negeri. Di tahun 2011, Primelite Indonesia bekerjasama dengan perusahaan Hanyang dari Korea yang memproduksi printer DTG. Primelite Indonesia kemudian menjadi distributor printer DTG dengan merk “Freejet”. Produk Primelite Indonesia semakin beragam dengan adanya kerjasama dengan perusahaan Italia yang memproduksi mesin Heat Transfer Vinyl. Primelite Indonesia adalah distributor mesin Heat Transfer Vinyl dengan merk “SISER”.

       Produk mesin dari Primelite Indonesia memudahkan klien untuk melakukan aneka macam aplikasi mulai dari textile digital priting, heat transfer vinyl, sublimation. Hasil print memiliki resolusi yang tinggi dengan gradasi halus dan warna cerah adalah keuntungan yang bisa didapatkan oleh pelaku industri garmen Indonesia. Tidak hanya menyediakan mesin digital printing yang prima, Primelite Indonesia juga memberi tutorial terhadap klien. Dengan mengajar pengetahuan yang bagus tentang mesin dan teknik aplikasi, Primelite Indonesia dapat membantu klien mendapat hasil produksi yang maksimal. Primelite Indonesia bergerak pada tipe Business to Business. Dengan aneka produk mesin yang berkualitas tinggi untuk kelas barang premium, menghasil produk berkualitas unggul, Primelite Indonesia memiliki klien beragam mulai dari pabrik-pabrik garmen sampai dengan UKM garmen di Indonesia. Primelite Indonesia berkomitmen untuk terus maju dan berkembang bersama industri textile digital printing Indonesia.

Kategori Produk

SISER - Heat Transfer Vinyl

 Printing Material

Supporting M/C for SISER 

 Cutting Material

Direct to Garment

 

 Freejet 300 Series

 Freejet 700TX

Sublimation Printer

 

TS-3 Inkjet Printer

TS-34 Inkjet Printer

Sumber : http://www.primeliteindonesia.com/front/index.php/profil-perusahaan

Unsur-Unsur Pada Game

Permainan video game sudah sangat  berkembang pesat. kemajuan yang sangat terasa adalah di bidang grafik, gameplay, story, dan beberapa unsur" lainnya. genre dari sebuah game sendiri sangat bermacam macam, semuanya memiliki ciri khas yang berbeda. Video game umumnya menyediakan sistem penghargaan – misalnya skor – yang dihitung berdasarkan tingkat keberhasilan yang dicapai dalam menyelesaikan tugas-tugas yang ada di dalam permainan. setiap game biasanya memiliki story yang berbeda beda pula. itu merupakan salah satu unsur yang membuat seorang gamer ingin memainkan sebuah game.


disini saya akan menjelaskan beberapa unsur unsur proses dalam pembuatan sebuah video game:

1. Storyline
2. Character
3. TypeWriter
4. Programmer
5. Coordinator

1. STORYLINE

menurut saya ini adalah bagian penting dalam memainkan sebuah video game. disini saya sebagai user yang pernah memainkan sebuah game merasa bahwa unsur ini adalah unsur yang menurut saya paling penting. disini penentuan apakah seorang gamer dapat merasa bosan dalam memainkan sebuah game, atau tidak. biasanya apabila sebuah game memiliki storyline yang bagus maka gamer akan merasa terlarut kedalam sebuah permainan itu, ibaratkan seperti sedang menonton sebuah film. seperti pada video game SUIKODEN 2. game ini menurut saya tidak memiliki grafik yang bagus, grafiknya standart, hanya sebuah game role playing game (RPG) dengan grafik 2D. Tetapi menurut saya game ini memiliki sebuah storyline yang sangat bagus, dimana 2 penduduk desa biasa yang terpilih menjadi pemilik 2 sihir(RUNE) terkuat, tetapi salah satu dari mereka telah tercuci otaknya menjadi seseorang yang jahat yang sangat bertolak belakang dengan sifatnya dahulu, kemudian Hero yang tetap menjadi baik itu berupaya membangun kerajaan dan merekrut 108 stars of destiny untuk menyadarkan temannya. baris cerita ini yang membuat saya sangat tertarik dan ingin menamatkan game ini

2. CHARACTER

Pembuatan character dalam sebuah game seharusnya memiliki sebuah character yang kuat, kuat disini maksudnya bukan berkekuatan kuat, kuat disini maksudnya memiliki suatu hal yang membuat seorang gamer menyukai character yang dimainnkanya. character sendiri menurut saya  adalah sebuah tokoh fiksi yang dapat dimainnkan oleh seorang pemain. character game tidak harus memiliki jurus spesial atau apapun yang dapat dengan mudah membunuh musuhnya. saya ambil contoh game di platform sega yaitu SONIC. Sonic memiliki character yang sangat kuat dimana yang diingat orang apabila membicarakah tokoh yang satu ini adalah bahwa character ini membunuh musuhnya hanya dengan sebuah putaran tubuhnya, dan yang orang ingat dari tokoh ini adalah tokoh yang memiliki kecepatan lari yang sangat cepat. menurut saya itu contoh sukses dalam hal membangun character dari sebuah tokoh atau character game. contoh pada game modern seperti Solid snake pada MGS dan Lara Croft pada Tomb Raider yag mengingatkan gamer akan keberanian seorang agen rahasia yang sering mengenakan ikat kepa;a untuk menjadi seorang penyusup, dan seorang wanita yang memiliki keberanian yang sangat tidak diragukan lagi.

 

3. TYPEWRITER

dalam pembuatan Typewriter biasanya si pembuatnya sudah mengetahui tulisan jenis apa yang membuat seorang gamer dapat nyaman membaca tulisan dalam sebuah game tanpa harus kelelahan. sebenarnya ilmu tentang font ini ada, ilmunya disebut tipografi. di tipografi diajarkan bahwa font apa yang baik buat mata seseorang agar tidak mudah leleah, agar mudah dibaca, dll. nah dalam sebuah video game hal itu penting, karena apabila font yang dibuat di dalam sebuahgame tidak sesuai maka yang didapat adalah gamer merasa kelelahan pada matanya dan menyebabkan gamer malas untuk memainkan game itu. contoh typewriter pada game:

disini tulisan tidak dibuat banyak bersiku yang membuat mata dari si gamer mudah untu mencerna tulisan ini.

sumber : http://othinkdinky.blogspot.com/2012/04/unsur-pada-game-bag1.html